MAIO DE 2003


Fomento Mercantil

Uma nova ferramenta para alavancar financeiramnte a
distribuição/revenda de resinas termoplásticas?

Por José Simantob
JSN – Consultoria e Assessoria Ltda.

         Tendo recentemente realizado um trabalho de prospeção no mercado de distribuição/revenda de resinas termoplásticas para a Lego Fomento Mercantil Ltda., verificamos que esta modalidade de alavancagem financeira possui as melhores soluções e alternativas para os problemas de capital de giro e crédito da cadeia de valor distribuição/revenda de resinas e seus clientes.

        No entanto, é necessário que uma empresa de Fomento Mercantil tenha como seus principais valores a credibilidade, seriedade e segurança e siga as normas da ANFAC/ FEBRAFAC, à qual deve ser filiada. Assim, é importante que a empresa de Fomento Mercantil tenha como objetivo maior, a satisfação total das suas empresas-clientes, neste caso as empresas de distribuição/revenda de resinas e seus clientes, oferecendo o que há de mais moderno e ágil no mercado financeiro.

        Deve uma empresa de Fomento Mercantil trabalhar 100% com capital próprio (se bem que as factoring poderão ser autorizadas também a captarem recursos de 3os), garantindo aos clientes solidez e taxas competitivas e compatíveis com o mercado transformador de resinas. Ao atuar no mercado de distribuição/revenda de resinas termoplásticas e seus clientes, deve uma empresa de Fomento Mercantil se diferenciar dos bancos tradicionais por fomentar seus clientes da seguinte forma:

        » Limites operacionais baseados apenas no potencial do cliente do distribuidor/revendedor de resinas;

        » Não exigência de saldo médio ou aplicações, tanto do distribuidor/revendedor de resinas quanto do seu cliente (o que não ocorre nas instituições financeiras tradicionais) liberando-os, portanto de seus limites bancários;

        » Não interveniência ou corresponsabilidade do distribuidor/revendedor de resinas termoplásticas em relação ao crédito concedido ao seu cliente (diferentemente do que ocorre nas transações bancárias conhecidas como vendors);

        » Decisão imediata na tomada de recursos, sendo que essa agilidade otimiza decisões empresariais, adequando o planejamento de curto, médio e longo prazo do fornecedor e do cliente.

        Durante nosso trabalho de prospeção junto ao pessoal comercial e financeiro dos distribuidores/revendedores de termoplásticos, bem como do pessoal de compras dos seus clientes, detectamos a necessidade de dar uma explicação sobre o Fomento Mercantil , uma operação muito difundida nos Estados Unidos e Europa.

O que é Fomento Mercantil ?

        Fomento Mercantil é a prestação de serviços contínuos de apoio às pequenas e médias empresas (no caso clientes de distribuidores/revendedores de termoplásticos), destinados a identificar e dimensionar suas deficiências, conjugada com a aquisição à vista de créditos (direitos) resultantes de suas vendas mercantis ou de prestação de serviços realizados a prazo.

        Sendo uma atividade comercial mista (presta serviços e compra créditos mercantis) e atípica (compra crédito, e não mercadorias) é, portanto um conjunto de serviços oferecidos por empresas especializadas, legalmente constituídas e trabalhando rigorosamente dentro dos procedimentos recomendados pela ANFAC – Associação Nacional de Factoring.

        Tornando a vida financeira muito mais simples: o cliente do distribuidor/revendedor de termoplásticos vende a prazo, mas recebe a vista, portanto em condições de otimizar seu fluxo de caixa para aquisição das resinas de que necessita, no tempo certo.

        A Secretaria do Direto Econômico (SDE) do Ministério da Justiça e a Associação Nacional de Factoring (ANFAC) assinaram um acordo de cooperação técnica com o objetivo de prevenir e reprimir a prática de agiotagem. A Lego Fomento Mercantil, empresa para a qual fizemos este estudo de prospeção no mercado de distribuição/revenda de resinas, tem seus conceitos preconizados às normas da ANFAC.

O Fomento Mercantil é, portanto, o melhor mecanismo de otimização gerencial de pequeno e médio empresário.

Publico-Alvo e Objetivos do Fomento Mercantil

        Destinado às pequenas e médias empresas, o Fomento Mercantil oferece, entre suas múltiplas opções (vantagens), assessoria na:

- administração do caixa;

- organização da contabilidade;

- cobrança de contas;

- vendas (ajuda a aumentar seu volume), indicando mercados e clientes de menor risco;

- na obtenção de capital de giro, ao transformar as vendas a prazo em vendas a vista, reduzindo assim os custos operacionais.

        Tendo por missão alavancar vendas de resinas termoplásticas, de distribuição/revenda com apoio financeiro, por meio de operações entre empresa de Fomento Mercantil e seu cliente transformador, a Lego é, portanto, o melhor mecanismo de otimização gerencial de pequeno e médio empresário dentro de condições absolutamente legais.

        Por enquanto, opera apenas em São Paulo. Visite-nos:  www.legofac.com.br

O Decálogo de Benefícios do Fomento Mercantil para o Distribuidor/Revendedor e seu Cliente:

1º - Parceria: Aconselhamento ao transformador em suas decisões importantes e estratégicas além das atividades rotineiras (assessoria administrativa);

2º - Menor envolvimento e preocupação do transformador com as atividades rotineiras de pagar, receber e prover recursos, liberando-o para tarefas que considera importantes para melhor gestão empresarial: novos produtos e mercados, maior produção e redução dos custos operacionais;

3º - Otimização do fluxo de caixa, pagamento a vista do que ele vende a prazo e proporcionando a expansão segura das vendas. Transforma venda a prazo em venda a vista;

4º - Condições excepcionais de barganha com seus fornecedores;

5º - Condições excepcionais para fidelização ao distribuidor/revendedor de resinas que levar este tipo de serviço aos transformadores;

6º - Crédito ampliado: Limite concedido ao sacado. Análise de padrão creditício do sacado-devedor;

7º - Eliminação do endividamento;

8º - 100% de dedicação a sua empresa, permitindo aprimorar produção, venda e melhorar a competitividade no seu ramo de negócios;

9º - Racionalização de todos os custos da empresa-cliente;

10º - Reflexo nos Resultados, pela cumulatividade das vantagens acima.

 

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